CEO / CPO / Unit Director

Строю цифровые бизнесы, которые приносят предсказуемую прибыль

Бизнес-лидер с техническим бэкграундом. 15+ лет в цифровых продуктах. Запускал бизнесы с нуля, выводил на P&L до 25 млрд ₽. Специализация — B2B-платформы, цифровизация реального сектора, масштабирование с полным контролем P&L.

Написать в Telegram Скачать резюме
CEO / CPO / Unit Director

I build digital businesses that deliver predictable profit

Business leader with a technical background. 15+ years in digital products. Launched businesses from scratch and scaled to $300M+ P&L. Specializing in B2B platforms, legacy industry transformation, and scaling with full P&L ownership.

Open to relocation worldwide
Message on Telegram Download CV
Алексей Вдовин
Ключевые компании
Почта России Ростелеком ПочтаТех ЕКОМ+
Key Companies
Russian Post Rostelecom PochtaTech ЕКОМ+

Результаты в цифрах

Измеримый вклад в рост цифровых продуктов и трансформацию бизнеса.

×8
Рост цифровой выручки
за 8 лет
350 млн ₽
Привлечено инвестиций
и грантов
25 млрд ₽
P&L под управлением
в пике
99,98%
Аптайм платформ
под миллионами транзакций

Results in Numbers

Measurable impact on digital product growth and business transformation.

8×
Digital revenue growth
over 8 years
$4M
Raised in investments
& grants
$300M+
P&L under management
at peak
99.98%
Platform uptime under
millions of daily transactions

Как я помогаю бизнесу

Три сценария, где я приношу измеримый результат. Не теория — проверенный опыт в крупных инфраструктурных компаниях.

🚀

Масштабирование цифрового бизнеса

Вырос цифровую выручку с 2 млрд ₽ до 25 млрд ₽. Запускал SaaS-платформы, строил интеграции с маркетплейсами (Ozon, Wildberries, Avito), менял модель доходов с 30% на 70% цифры.

🏭

Трансформация консервативных индустрий

Внедрял продуктовую культуру в Почту России и Ростелеком. Запускал MVP за 6 месяцев внутри корпораций с двухлетним циклом согласований. CustDev: 400+ интервью.

📊

Управление бизнес-юнитом под ключ

Полный цикл: стратегия, финансы, найм, IT, продукт, маркетинг. Управлял P&L в 25 млрд ₽, командами до 100 человек, привлекал инвестиции и защищал стратегию перед Советом директоров.

How I Help Businesses

Three scenarios where I deliver measurable results. Not theory — proven experience inside large infrastructure companies.

🚀

Scaling Digital Business

Grew digital revenue from $22M to $280M. Launched SaaS platforms, built marketplace integrations (Ozon, Wildberries, Avito), transformed revenue mix from 30% to 70% digital.

🏭

Transforming Legacy Industries

Implemented product culture inside Russian Post and Rostelecom. Delivered MVPs in 6 months inside corporations with two-year approval cycles. 400+ CustDev interviews.

📊

Full-Cycle Unit Management

End-to-end: strategy, finance, hiring, IT, product, marketing. Managed P&L of $300M+, teams up to 100 people, raised investments and defended strategy before the Board.

Ключевые кейсы

ЕКОМ+ — SaaS-платформа для e-commerce
Почта России · 2023–2025
Задача: Создать внутри крупнейшей государственной логистической компании цифровой продукт для SMB на маркетплейсах.

Результат: MVP за 6 месяцев. 1 000+ клиентов, 350 млн ₽ инвестиций, 100 000+ органических посетителей. После моего ухода продукт продолжил развитие под руководством выращенного преемника — лучшее доказательство, что система работает без создателя.
ПочтаТех — цифровая инфраструктура для e-commerce
CTO · 2021–2023
Задача: Перевести дивизион с традиционных услуг на цифровые продукты и интегрироваться с крупнейшими маркетплейсами страны.

Результат: Доля цифровых продуктов выросла с 30% до 70%. Кнопка «Доставить Почтой» в корзинах Ozon, Wildberries, AliExpress. 99,98% аптайм под нагрузкой в миллионы транзакций ежедневно.

Key Cases

ЕКОМ+ — SaaS Platform for E-commerce
Russian Post · 2023–2025
Challenge: Build a digital product for SMBs on marketplaces inside the largest state postal and logistics company.

Result: MVP in 6 months. 1,000+ clients, $4M raised, 100K+ organic visitors. After my departure, the product continued under my successor's leadership — the best proof that the system works without its creator.
PochtaTech — Digital Infrastructure for E-commerce
CTO · 2021–2023
Challenge: Shift the division from traditional services to digital products and integrate with the country's largest marketplaces.

Result: Digital share grew from 30% to 70%. "Deliver via Russian Post" button in carts of Ozon, Wildberries, AliExpress. 99.98% uptime under millions of daily transactions.
Я не просто управляю процессами — я строю системы, которые приносят предсказуемую прибыль. И затем передаю их команде, чтобы двигаться к следующему вызову.
Алексей Вдовин CEO / CPO / Unit Director
I don't just manage processes — I build systems that generate predictable profit. Then I hand them over to the team and move on to the next challenge.

Давайте обсудим

Ищу роль CEO, CPO или Unit Director в компаниях, где нужно масштабировать цифровой бизнес или трансформировать инфраструктурную компанию.

Написать в Telegram Отправить Email
LinkedIn Скачать резюме

Let's Talk

Seeking a CEO, CPO or Unit Director role in companies that need to scale a digital business or transform an infrastructure-heavy company. Open to relocation worldwide.

Message on Telegram Send Email
LinkedIn Download CV